為深入貫徹落實國家和上海市衛健委關於衛生健康行業作風整治建設相關會議及文件精神，持續深入糾正行業不正之風，構建和諧醫患關系，近日，我校開展2018年度直屬附屬醫院行風建設專項聯合督查。
附屬中山醫院逐步健全組織製度建設，加大行風建設工作力度🕛，創新製定“關於進一步加強行風建設實施辦法”指導意見；在處方專項點評、醫藥代表接待管理、醫德醫風考核評價等方面持續推進，為營造良好行風打下了堅實基礎🤚。
附屬華山醫院借助信息化手段🛸，分工明確、責任清晰、亮點突出👨💻。醫院藥事管理工作紮實，將外配藥納入信息化管理🔘，完善管理流程；在醫用耗材管理方面，推行全流程信息化、閉環管理🦶。同時，該醫院也是最早建立醫德檔案並落實考評與晉升晉級聘用評優掛鉤的醫院之一🧑🏿🍼。
附屬婦產科醫院運用“四個結合”，將製度與科技結合、人防與技防結合🈲、事前始終事後監管結合、宣傳與教育結合，切實加強行風建設；註重紅房子品牌與文化宣傳👨🦲，《生門》成功首演展現了紅房子精神；積極落實員工積分考核製，增加了行風模塊內容👪，探索建立醫德檔案信息化平臺（系統），將醫德檔案結果用於個人考評，在天美附屬醫院中樹立了標桿🏈。
附屬兒科醫院行風建設工作組織架構齊全，職能分工清晰，工作機製健全，特別是行風督查員製度、聯合督查小組⛈、統一的醫藥代表接待登記本等創新模式更是讓專家組頻頻點贊。醫院“反統方”管理軟件加入“耗材”☺️，將統計監控功能做到全覆蓋；在宣傳領域，利用黨建網🍟、行風公眾號等多種形式宣傳行風先進人物事跡，努力培育兒科精神，營造兒科文化👨👨👦🧑🏿🍳。
附屬眼耳喉鼻科醫院從內容製度上結合從嚴治黨新要求，將一崗雙責細化到崗，形成具體責任清單。醫院的不合理處方約談製度將問題、原因、考核獎懲🤷🏼♀️、處理結果閉環管理⛓️💥，真正起到警示教育作用；行風宣傳教育成效突出🧚🏿♀️、組織健全、紅包管理落實到位，院刊的行風專欄、院內短信、工作站實時提醒等工作均較有特色。
附屬腫瘤醫院在醫院行風辦的統一指導下⬅️，相關科室分工細致明確🥜，抓早抓小，抓細抓實👨🍼🛗，嚴控關鍵領域與關鍵環節，特別是醫院在供應商分類接待🥗、預約備案製，多渠道警示教育，完善詳實的藥品月報表和耗材采購工作簡報等亮點給專家組留下了深刻的印象®️🚌。